17. Juni 2020

Was ist die Anspruchsgruppen-Analyse (Stakeholder-Analyse)?

Die «Anspruch­s­­gruppen-Analyse» hilft, die verschie­denen Anspruchs­gruppen hin­sicht­lich deren Bedeutung zu priori­sieren und deren Erwar­tungen an das Unter­nehmen sichtbar zu machen. Anspruchs­gruppen (engl. stake­holder) sind Individuen

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Was ist die BCG-Matrix? (Portfolio-Analyse)

Damit ein Unter­nehmen langfristig erfolg­reich sein kann, gilt es, eine Balance im Produkt- oder Dienstleistungs­portfolio sicher­zu­stellen. In Anlehnung an Hedley (1977) können dabei die beiden

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Was versteht man unter Vision (Leitbild)?

Die «Vision» hilft Ihnen dabei, die langfri­stige Ausrichtung des Unter­nehmens zu bestim­men und diese Ausrichtung ihrem Team zu kommu­ni­zieren. Die Vision des Unter­nehmers drückt aus,

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Welches Ziel hat das strategische Management?

Das Strate­gi­sches Management hat das Ziel, die langfri­stige Überlebens- und Entwick­lungs­fä­higkeit des Unterneh­mens durch den Aufbau und die konti­nu­ier­liche Sicherung von Erfolgs­po­ten­zialen zu sichern. Mehr dazu

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Was ist die TOWS-Matrix?

Die TOWS-Matrix ist der nächste, logische Schritt nach einer erfolg­reich durch­ge­führten SWOT-Analyse. Die Idee dabei ist, dass die identi­fi­zierten und zusam­men­ge­fassten Stärken, Schwächen, Chancen und

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Was ist die Wertkette (Wertschöpfungskette)?

Die Wertkette oder Wertschöp­fungs­kette stammt von Michael Porter (1985). In vielen KMU lohnt es sich, das eigene Geschäfts­modell in Anlehnung an die Wertschöp­fungs­kette von Michael

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Was ist die SWOT Analyse?

Die «SWOT-Analyse» hilft Ihnen, die Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren zusam­men­zu­fassen und den Überblick zu behalten. Es ist die wichtigste Ausgangslage zur Strategie-Entwicklung. Bei der

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