Gute Führung beginnt bei einer aufmerk­samen Selbst­führung. Wer weiss, wie er oder sie tickt, die eigenen Präfe­renzen, Stärken und Schwächen kennt, kann besser verstehen, weshalb

KMU sind bekannt für schlanke Struk­turen und schnelle Entschei­dungs­pro­zesse. Diese Stärke sollen KMU unbedingt beibe­halten. Wenn es KMU gelingt, gleich­zeitig ein Bewusstsein zu schaffen für

Bei der Gover­nance geht es darum, dass man verschiedene Führungs­ebenen unter­scheidet. Wir diffe­ren­zieren vor allem zwischen: Eigentum (wer besitzt das Unter­nehmen, wem gehören die Aktien)

Bei der Führungs­nach­folge geht es um einen anspruchs­vollen Prozess des Loslassens und gleich­zeitig des Übernehmens. Es geht um die Ausein­an­der­setzung mit Werten und Grund­hal­tungen zwischen

Die Unter­scheidung in Führungs‑, Eigentums- und Vermö­gens­nach­folge ist für uns sehr wichtig und zielführend. Dies aus mehreren Gründen: Auf jeder Ebene der Nachfolge müssen unterschiedliche