Nachdem die Nachfolge-Würdigkeit («extern»; «auf dem Markt») positiv beantwortet werden konnte, kann die Nachfolge-Fähigkeit geklärt werden. Dies ist also die Innensicht und beantwortet die Frage nach Stärken und Schwächen; also nach internen Faktoren.
Die Unternehmensnachfolge ist (auch) ein strategisches Projekt. In diesem Kontext bedeutet Strategiearbeit unter anderem die Abklärung von Nachfolge-Fähigkeit. Darunter versteht man die Klärung von internen Stärken und Schwächen. So gilt es, den Blick nach Innen zu richten: was die Stärken und Schwächen des Unternehmens?
Strategisches Management hat das Ziel, die langfristige Überlebens- und Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens durch den Aufbau und die kontinuierliche Sicherung von Erfolgspotenzialen zu sichern: «Strategisches Management ist der Weg vom Reagieren hin zum Agieren!»
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