Die TOWS-Matrix ist der nächste, logische Schritt nach einer erfolgreich durchgeführten SWOT-Analyse. Die Idee dabei ist, dass die identifizierten und zusammengefassten Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren miteinander kombiniert werden. Der Fokus liegt dabei in erster Linie auf den folgenden zwei Kombinationen: SO (Stärken und Chancen) und WT (Schwächen und Gefahren):
SO: im Wissen, um meine Stärken, was muss ich tun, damit ich die Chancen erschliessen kann?
WT: in Kenntnis meiner Schwächen, was muss ich vornehmen, dass die Gefahren ihre Wirkung nicht entfalten können?
In zweiter Priorität können auch WO- und ST-Strategien abgeleitet werden. In der Praxis wird dies eher selten gemacht. Erfahrungsgemäss entstehen mit diesem Arbeitsschritt ausreichend strategische Massnahmen, die anschliessend für die Umsetzung priorisiert, budgetiert und terminiert werden
Die «TOWS-Matrix» hilft, «logische» Handlungsoptionen aus den identifizierten Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren abzuleiten und festzuhalten.
Mehr dazu finden Sie in folgendem Dokument: