Erben in Familienunternehmen

Erben in Familienunternehmen

Franziska Müller-Tiberini

Zürich: Orell Füssli, 2008

Eine praxisnahe Anleitung zur Regelung von Nachfolge-Fragen in Familien-Unter­nehmen mit Lösungen jenseits juristi­scher Zwänge.

Erben ist keine rein sachlich abhan­delbare Angele­genheit. Soll ein Familien-Unter­nehmen an die nächste Generation weiter­gehen, beginnt der heikle Prozess des Erbens und Vererbens bereits bei der Frage der Nachfolge.

Gefragt sind Umsicht, Trans­parenz und gute Kommunikation.

Das Buch von Franziska Müller Tiberini weist Wege, wie Erblasser und Erben die Nachfolge und das Erbe regeln, ohne sich darüber zu entzweien.

Tags :

Teilen:

Picture of Frank Halter

Frank Halter

Frank Halter ist ausgewiesener Nachfolgeexperte, der sich seit vielen Jahren mit Passion für Nachfolgelösungen einsetzt, die Bestand haben und für alle ein Gewinn sein sollen: für das KMU, für die übergebende und die übernehmende Generation. Er hat das St. Galler Nachfolge-Modell mitentwickelt und betreibt die «St. Galler Nachfolge-Praxis», eine unabhängige Plattform für Wissen und Erfahrung rund um das Thema Unternehmensnachfolge.

Beliebte Kategorien

Das könnte Sie auch noch interessieren

Nahaufnahme von einem Seil
Blog 43: Die Führungsnachfolge stabil gestalten mit dem Spleissmodell
Wenn zwei Seile mitein­ander eine starke Verbindung eingehen sollen, dann reicht eine reine Klebe­stelle...
Mehr →
Beitragsvorschaubild V2
Autonomie erlangen im Familienunternehmen
Damit eine Nachfolge gelingt, ist Autonomie zentral — ganz besonders in Famili­en­un­ter­nehmen. Autonomie...
Mehr →
Autonom entscheiden, in welche Richtung es gehen soll
Blog 40: Autonomie als Chance für die Nachfolge - die wichtigsten drei Empfehlungen
Damit eine Nachfolge gelingt, ist Autonomie zentral — ganz besonders in Famili­en­un­ter­nehmen. Autonomie...
Mehr →
farbige Fäden, die im Kreis miteinander verknüpft sind
Blog 38: Die Vorteile einer Team-Nachfolge - und was es braucht, damit ein Nachfolge-Team nachhaltig erfolgreich ist
Wenn wir Nachfol­ge­pro­zesse begleiten, begegnen wir zunehmend der „Team-Nachfolge“: zwei oder mehr...
Mehr →
Shutterstock 2219687421 LowRES
Liste von Studien aus der Schweiz
Die nachste­hende Liste gibt einen Überblick über wesent­liche Studien aus der Schweiz rund um das Thema...
Mehr →
OBT Studie Leitfaden Zur Eignerstrategie
OBT-Studie: Leitfaden zur Eignerstrategie
Die OBT AG und das Schwei­ze­rische Institut für KMU und Unter­neh­mertum der Univer­sität St. Gallen...
Mehr →
Fachkraeftemangel Index Schweiz 2023
Fachkräftemangel Index Schweiz 2023
In Zusam­men­arbeit mit dem Stellen­markt-Monitor Schweiz (SMM) am Sozio­lo­gi­schen Institut der Univer­sität...
Mehr →
Little,Boy's,Hand,Holding,A,Green,Sapling,Earth,Day,In
Blog 37: Wenn verschiedene Generationen gemeinsam die Firma führen
Firmen, die von mehreren Genera­tionen gleich­zeitig geführt werden, können als Mehrge­ne­ra­tionen-Unter­nehmen...
Mehr →
Jahresringe bei einem Baum
Blog 36: Was brauchen Firmen, um über Generationen hinweg Bestand zu haben?
Mehrge­ne­ra­tionen-Unter­nehmen sind Firmen, die seit mehreren Genera­tionen Bestand haben oder es sind...
Mehr →
A,Man,Makes,Contact,Between,People,Opponents.,Arbitrator,And,Mediator
Blog 34: Kommunikation als Schlüssel für ein langfristiges Miteinander von Familie und Firma
In allen Famili­en­un­ter­nehmen kommt es zu Konflikten. Wie die Betei­ligten damit umgehen, variiert...
Mehr →
  • Newsletter
  • LinkedIn
  • YouTube
  • Blog
× Send

©2024 SGNAFO Praxis – Impressum  |  Datenschutz