Mit Checklisten, Tipps und Finanzierungsbeispielen
Redline Wirtschaftsverlag, 2006
Betriebsübernahmen als Existenzgründung: Mit Checklisten, Tipps und Finanzierungsbeispielen.
Die 7 Schritte der Unternehmensnachfolge — vom Profi vorgedacht und vorgemacht. “Sein eigener Herr zu sein ist vielleicht die höchste Art von Lebensqualität, die es gibt”. In seinem Praxishandbuch zeigt Prinz Hohenlohe, wie man dies erreicht — und bewahrt. Als Berater-Koryphäe für die Unternehmensnachfolge beleuchtet er ausführlich, worauf es ankommt, wenn man einen neuen Betrieb erwirbt oder einen eingeführten übernimmt. Im Buch lernen Firmenerben und ‑käufer, Existenzgründer und expandierende Selbstständige, ihr Unternehmen auf eine stabile Plattform zu bauen, beim Firmenantritt keine gravierenden Fehler zu machen und die Weichen früh in Richtung Erfolg zu stellen. Geschäftsidee & Entscheidung, Bewertung & Finanzierung, Umsatzziele & Kapitalbedarf, Gründungsform & Gewerbeanmeldung: Fundiert analysiert der Autor alle Aspekte, Chancen und Risiken.
Über den Autor
Carl-Ludwig Prinz zu Hohenlohe ist studierter Rechts- und Wirtschaftswissenschaftler. Er hat jahrelang als Berater für eine Schweizer Consulting-Gruppe mit dem Schwerpunkt Unternehmensnachfolge und ‑bewertung gearbeitet. Er publiziert regelmässig über das Thema und gibt Seminare.
