La succession des dirigeants est l’un des processus les plus importants du processus de succession.
Selon l’expert en succession Frank Halter, la succession de la direction devrait être abordée bien avant la succession de la propriété.
En effet, si la succession des dirigeants n’est pas menée à bien, le “moteur de l’entre­prise”, et donc les affaires courantes, peuvent se gripper.
Le processus de succession des dirigeants est exigeant et complexe.
En parti­culier lorsque la génération qui reprend l’entre­prise et celle qui la transmet conti­nuent à travailler simul­ta­nément dans l’entre­prise pendant un certain temps.
Pour en savoir plus sur la manière de bien maîtriser ces défis, lisez l’entretien avec Frank Halter.