La succession peut être perçue à la fois comme un danger et une opportunité.
En règle générale, plus une entreprise est préparée à la numérisation, plus elle est digne d’une succession.
Le changement de génération représente également une opportunité, car la génération suivante peut donner de nouvelles impulsions pour le développement du modèle commercial.
Cette transformation peut justement être utilisée pour combiner l’ancien et le nouveau dans l’esprit et sous la direction des deux générations.
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