Avec des listes de contrôle, des conseils et des exemples de financement
Redline Wirtschaftsverlag, 2006
Reprise d’une entreprise en tant que création d’entreprise : Avec des listes de contrôle, des conseils et des exemples de financement.
Les 7 étapes de la succession d’entreprise — pensées et présentées par un professionnel. “Être son propre maître est peut-être le plus haut niveau de qualité de vie qui soit”. Dans son manuel pratique, le Prince Hohenlohe montre comment y parvenir — et le préserver. En tant que consultant de renom en matière de succession d’entreprise, il met en lumière de manière détaillée les points importants à prendre en compte lors de l’acquisition d’une nouvelle entreprise ou de la reprise d’une entreprise existante. Dans ce livre, les héritiers et les acquéreurs d’entreprises, les créateurs d’entreprises et les indépendants en expansion apprennent à construire leur entreprise sur une plate-forme stable, à ne pas commettre d’erreurs graves lors du démarrage de l’entreprise et à poser rapidement les jalons de la réussite. Idée commerciale & décision, évaluation & financement, objectifs de chiffre d’affaires & besoin en capital, forme de création & enregistrement de l’entreprise : L’auteur analyse de manière approfondie tous les aspects, opportunités et risques.
À propos de l’auteur
Carl-Ludwig Prinz zu Hohenlohe est diplômé en droit et en économie. Il a travaillé pendant des années comme consultant pour un groupe de conseil suisse spécialisé dans la succession et l’évaluation d’entreprises. Il publie régulièrement sur le sujet et donne des séminaires.