Comment les PME posent-elles aujourd’hui les jalons pour après-demain ?
Des entrepreneurs et des experts racontent des cas pratiques de succession
BFC-HSG, SVC (éd.)
Berne : Haupt Verlag, 2011
Ce livre associe la vision conceptuelle à des cas pratiques réels autour de la succession d’entreprise.
En se concentrant sur la conception du processus d’une part, et en donnant un aperçu des principaux domaines thématiques le long du “modèle de succession de Saint-Gall” d’autre part, la partie principale de l’ouvrage traite systématiquement de successions d’entreprises réelles. Le nombre de solutions de succession différentes montre clairement que la diversité des solutions trouvées ne doit pas être sous-estimée.
Les cédants, les repreneurs et les conseillers sont donc constamment mis à l’épreuve. Au fond, aucun cas ne ressemble à un autre et pourtant toutes les entreprises ont défini et trouvé un avenir entrepreneurial.
Les études de cas montrent clairement que la succession d’entreprise est l’un des défis stratégiques les plus importants pour un entrepreneur et qu’elle doit donc être organisée avec clairvoyance et cohérence.
En guise de synthèse, les conclusions générales sont formulées sous forme de recommandations d’action concrètes.
Les personnes concernées trouveront dans ce livre non seulement des exemples de ce qui fonctionne mieux ou moins bien, mais pourront également entamer une réflexion sur elles-mêmes à partir de questions concrètes.
