Cherchons successeur ! (2005)

Citation :

On cherche des successeurs !
Consta­ta­tions empiriques et recom­man­da­tions d’action pour la Suisse.
Urs Frey, Frank Halter, Thomas Zellweger.
Ed. : PwC Suisse, Zurich.
2005. 

  L’importance des entre­prises familiales dans le monde et en Suisse est très grande.
Sur les quelque 309’000 entre­prises que compte la Suisse, plus de 88% sont contrôlées ou dirigées par des familles.
Environ 57’000 entre­prises devront faire face à un règlement de succession dans les cinq prochaines années.
En raison de l’importance des PME et du nombre élevé d’emplois, le thème du règlement de la succession est également important pour l’éco­nomie nationale.
Le thème du règlement de la succession est un grand défi pour toutes les parties concernées.
Les entre­pre­neurs direc­tement concernés sont les premiers à être sollicités.
Mais les investis­seurs et les parten­aires de la chaîne de création de valeur sont eux aussi direc­tement ou indirec­tement concernés et solli­cités par les décisions.
Notre expérience montre que les règle­ments de succession sont devenus de plus en plus complexes et exigeants au cours des dernières années.
De plus, il s’agit dans la plupart des cas d’un processus unique qui implique de plus en plus souvent, outre les parties internes à la famille et les colla­bo­ra­teurs, des parties externes (par exemple des acheteurs étrangers).
Par consé­quent, les connais­sances et la routine manquent souvent pour que le processus de succession se déroule sans conflit.
Il n’est donc pas surprenant que seulement 50 % environ des entre­prises inter­rogées aient mis en place un plan de succession. Téléchargerad PDF “Enseig­ne­ments empiriques et recom­man­da­tions d’action pour la Suisse” FRTélécharger le PDF “Enseig­ne­ments empiriques et recom­man­da­tions d’action pour la Suisse” FR