Pour qu’une succession soit réussie, l’autonomie est essentielle — tout particulièrement dans les entreprises familiales.
Développer, établir et vivre l’autonomie implique un travail conscient sur les rôles et les modèles de comportement.
Il s’agit également de se demander ce que je veux vraiment — et ce que je pense devoir faire.
Ladina Schmidt explique comment la génération suivante peut acquérir de l’autonomie au sein d’une entreprise familiale, pourquoi cela est si important et comment cette indépendance peut réussir.
Ladina Schmidt est elle-même une “enfant d’entrepreneur”.
Une qui a choisi de ne pas succéder à l’entreprise familiale et qui, depuis de nombreuses années, en tant que psychologue et conseillère en organisation et en carrière, accompagne les personnes dans leur développement professionnel et conseille les entreprises familiales en matière de succession, en particulier lorsqu’il s’agit des défis psychologiques et émotionnels qu’une succession implique.
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