Si chaque entreprise est unique, les solutions de succession et le chemin à parcourir le sont tout autant.
Mais ce qui reste identique, ce sont les points à prendre en compte pour chaque succession.
Et ils sont souvent nombreux, et de surcroît imbriqués les uns dans les autres.
Le processus de succession est un processus à multiples facettes, au cours duquel il faut répondre à des questions complexes.
Le modèle de succession de Saint-Gall permet d’aborder le processus de manière structurée, de le planifier, de l’organiser et enfin de le mettre en œuvre.
En utilisant le modèle de succession de Saint-Gall comme cadre conceptuel et guide, vous vous assurez de ne rien oublier tout en personnalisant les réponses et les solutions.
Toutefois, le modèle n’est pas une recette miracle dans laquelle on commence par A et on termine par Z.
En tant que concept-cadre avec ses différents modules, il est possible de répondre à chaque situation initiale individuelle de PME en choisissant pour soi-même les modules appropriés et en les harmonisant et les adaptant ensuite avec les autres modules.
Le modèle fixe le cadre et n’indique pas la voie à suivre concrètement.
