Quelles sont les leçons à tirer du Modèle de Succession Saint-Gallois ?
La succession d’entreprise est un projet à multiples facettes. Dans la vie d’un entrepreneur, la succession est le programme libre après le programme obligatoire. Le Modèle de Succession Saint-Gallois se veut un cadre conceptuel et a été publié en 2022 sous forme de livre dans sa 5e édition entièrement révisée.
En tant que concept-cadre, le Modèle de Succession Saint-Gallois garantit que rien ne sera oublié lors de la succession, tout en laissant une grande marge de manœuvre pour s’adapter à la situation de chacun. La succession d’entreprise est un processus évolutif, il s’agit d’une transformation à différents niveaux. Le cadre conceptuel permet d’adopter différentes perspectives, et il aide les entrepreneurs à gérer la succession de manière active, individuelle et efficace.
Le présent document est un résumé des principaux points de vue conceptuels autour de la roue des 5 thématiques et des 6 axes de conception. La conception efficace de l’avenir est au cœur du cadre conceptuel. C’est pourquoi la succession est un processus évolutif et pas seulement une transaction.
Télécharger le PDF “Organiser efficacement la succession d’une PME”.
Feuille de travail “Questionnaire pour les vendeurs”.
Feuille de travail “Questionnaire pour les successeurs”.
Feuille de travail : “Questionnaire pour la mise en œuvre”.
Interne : 02-Étude-Modele-SGNAFO
