Comment les PME posent-elles aujourd’hui les jalons pour après-demain ?
Entrepreneurs et experts racontent des cas de succession tirés de la pratique
CFB-HSG, SVC (éd.)
Berne : Haupt Verlag, 2011 Le livre associe la vision conceptuelle à des cas pratiques réels autour de la succession d’entreprise. En se concentrant d’une part sur la conception du processus et d’autre part sur un aperçu des champs thématiques centraux le long du “modèle de succession de Saint-Gall”, la partie principale du livre traite systématiquement de successions d’entreprises réelles. Le grand nombre de solutions de succession différentes montre clairement qu’il ne faut pas sous-estimer la diversité des solutions trouvées. Les cédants, les repreneurs et les conseillers sont donc sans cesse mis à l’épreuve. Aucun cas ne ressemble à un autre et pourtant, toutes les entreprises ont défini et trouvé un avenir entrepreneurial. Les exemples de cas montrent clairement que la succession d’entreprise est l’un des défis stratégiques les plus importants pour un entrepreneur et qu’elle doit être organisée avec clairvoyance et cohérence. En guise de synthèse, les conclusions générales sont formulées sous forme de recommandations concrètes. Les personnes concernées trouveront dans ce livre non seulement des exemples de ce qui fonctionne le mieux et le moins bien, mais pourront également entamer une réflexion personnelle sur la base de questions concrètes.
