Étude sur la succession de Raiffeisen.
La perspective personnelle.
Christian Sonderegger. Édité par Raiffeisen Suisse société coopérative, St.
2020. L’organisation de sa propre succession est l’une des tâches les plus exigeantes de toute la vie d’un entrepreneur : Comment m’assurer que je choisis le bon successeur ?
Comment puis-je répondre aux souhaits et aux besoins de ma famille, de mes collaborateurs et de mes clients ?
Comment puis-je concilier cela avec mes propres idées ?
Et enfin, et surtout : Quel est mon propre avenir sans l’entreprise ?
Souvent, ce sont ces questions très humaines qui freinent ou empêchent une transmission réussie.
Ce qui commence comme un projet comme un autre se transforme donc en un défi personnel pour de nombreux entrepreneurs.
Des facteurs exogènes, tels que la pandémie de coronavirus actuelle, viennent encore compliquer le processus : les entrepreneurs doivent alors réfléchir encore plus attentivement pour savoir si le moment est bien choisi et si leur entreprise est prête pour la transmission.
Dans certains cas, les modèles d’entreprise, les plans d’affaires, les canaux de vente ou les relations avec les fournisseurs doivent être fondamentalement repensés.
Cela peut être source de conflits émotionnels supplémentaires.
Pendant le processus de succession, l’humain commence à s’exprimer.
Les divergences d’opinion, les attentes, les incertitudes, les craintes et les déceptions personnelles marquent le processus bien plus que les questions juridiques, financières et administratives.
Ces aspects “émotionnels” de la succession sont quelque chose dont les entrepreneurs ont tendance à ne pas parler et auquel ils ne sont que partiellement préparés.
Et bien que les praticiens soient conscients du caractère explosif de ces questions, les études approfondies sur le sujet sont limitées.
Les auteurs se sont entretenus avec des entrepreneurs de toute la Suisse : Pour l’étude, ils ont réfléchi à leur propre processus de succession et ont donné un aperçu sans fard de leurs hauts et bas personnels.
Les conclusions qui en découlent permettent d’orienter et d’aider les entrepreneurs confrontés au processus de succession.
Ils voient concrètement qu’ils ne sont pas seuls à vivre cette expérience, mais que beaucoup d’autres ont vécu la même chose ou des situations similaires. 2020 Étude de succession Raiffeisen Brochure
