Le tabou de la cessation d’activité – la cessation organisée d’activité comme option de succession stratégique
Pour environ 30% des PME, la transmission de l’entreprise à de nouveaux propriétaires échoue. D’un point de vue macroéconomique, cela peut être considéré comme un taux de mortalité “naturel”. Cependant, dans de nombreux cas, cela implique également une liquidation en droit des faillites avec une perte de valeur importante. De nombreux entrepreneurs sont conscients des risques d’échec du processus de succession, mais ne disposent généralement pas d’un “plan B” stratégique pour éviter cette liquidation forcée. Pourquoi la cessation organisée d’activité est-elle omise comme option stratégique de succession ?
Dans cette étude, nous nous penchons donc sur ce sujet et examinons la question de savoir à quel moment une cessation organisée d’activité est encore possible et doit donc être préparée et, le cas échéant, effectuée par l’entrepreneur, conscient de ses responsabilités.
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Feuille de travail “Planification de la cessation organisée d’activité pour les Sàrl et les SA“
Feuille de travail “Option cessation organisée d’activité – oui ou non?“
Feuille de travail “Liste de contrôle pour la réalisation de la cessation organisée d’activité“
Feuille de travail “Aspects juridiques de la cessation organisée d’activité”