Ouvrir de nouvelles perspectives avec des rôles de leadership

Celui ou celle qui sait comment il ou elle fonctionne peut organiser le processus de succession de manière plus consciente.
C’est la conviction de Lisa Benz, responsable de la formation continue à l’Institut pour les PME et l’entre­pre­neuriat de l’Uni­versité de Saint-Gall.
Depuis de nombreuses années, elle s’inté­resse au comportement de leadership des person­na­lités de PME et au modèle des rôles de leadership. 

Dans cet entretien, elle explique quels sont les principaux rôles du leadership et pourquoi il vaut la peine de s’y intéresser.
Aujour­d’hui, il est de plus en plus difficile de réunir toutes les fonctions de direction en une seule personne.
Cela ouvre de nouvelles possi­bi­lités et opportunités. 

Claudia Buchmann et Frank Halter, experts en succession, nous parlent dans une interview vidéo de ce qu’il faut faire d’autre pour que la succession des dirigeants se passe au mieux. Cliquez ici pour accéder aux inter­views vidéo.

Tous ceux qui souhaitent appro­fondir la question de la succession des dirigeants de PME peuvent télécharger ici gratui­tement le document consacré à ce sujet.

Document 11 PME Succession de dirigeants
Image de Monika Waldburger

Monika Waldburger

Monika Waldburger a grandi dans une entreprise familiale, connaît le monde des PME et sait à quel point un processus de succession peut être complexe et varié. Elle est maître coach et experte en communication. En tant que sparring partner, elle accompagne et conseille les personnes, les équipes et les PME dans les processus de prise de conscience, de changement et de transformation.

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