Qu’est-ce que la matrice TOWS ?

La matrice TOWS est l’étape suivante et logique après une analyse SWOT réussie.
L’idée est de combiner les forces, les faiblesses, les oppor­tu­nités et les menaces identi­fiées et résumées.
L’accent est mis en premier lieu sur les deux combi­naisons suivantes : SO (forces et oppor­tu­nités) et WT (faiblesses et menaces) : 

SO : en connais­sance de mes points forts, que dois-je faire pour saisir les opportunités ?

WT : connaissant mes faiblesses, que dois-je faire pour empêcher les dangers de produire leurs effets ?

En deuxième priorité, des stratégies WO et ST peuvent également être dérivées.
Dans la pratique, cela est rarement fait.
L’expé­rience montre que cette étape génère suffi­samment de mesures straté­giques qui sont ensuite priorisées, budgétées et plani­fiées pour la mise en œuvre
La “matrice TOWS” aide à déduire et à fixer des options d’action “logiques” à partir des forces, faiblesses, oppor­tu­nités et menaces identifiées. 

Pour en savoir plus, consultez le document suivant :

Document n° 5 : Succession des PME — L’héritage est-il l’avenir ?
(stratégie d’entreprise)