Qu’est-ce qui rend la succession des dirigeants si exigeante ?

La succession des dirigeants est un processus exigeant qui consiste à lâcher prise tout en prenant le relais.
Il s’agit d’aborder les valeurs et les attitudes fonda­men­tales entre les généra­tions et par rapport à l’entreprise.
Cette trans­mission constitue un défi de taille, en parti­culier lorsque les deux généra­tions travaillent encore ensemble dans l’entre­prise pendant un certain temps.
Diffé­rentes condi­tions sont importantes pour que la succession du dirigeant se passe bien.
Entre autres : 

• Il faut que les deux parties soient consci­entes de la manière dont elles dirigent ou veulent diriger et de ce qui est important pour elles.
• La génération qui transmet l’entre­prise a besoin de prendre conscience de l’influence de sa propre personne et de son style de gestion sur l’entreprise.
• La génération qui reprend le flambeau doit être au clair sur ses forces, ses faiblesses, ses valeurs et ses préférences.

En résumé : un bon bilan honnête est la condition la plus importante pour pouvoir ensuite travailler ensemble à la succession du dirigeant.

Document n° 11 : Succession de dirigeants de PME