Retour à la maison ou départ pour le monde ? Les intentions de carrière de la prochaine génération dans les entreprises familiales. (2012)

Citation :

Retour à la maison ou départ pour le monde ?
Les inten­tions de carrière de la prochaine génération dans les entre­prises familiales.
Thomas Zellweger, Philipp Sieger, Peter Englisch ; éd.
EY.
2012. 

  Les carac­té­ri­stiques typiques d’une entre­prise familiale sont le maintien et la poursuite de la tradition familiale, la propriété familiale et la gestion profes­si­on­nelle : cette combi­naison unique crée une dynamique qui peut générer des avantages concur­ren­tiels, mais aussi des risques potentiels.
Les change­ments qui s’opèrent dans les entre­prises familiales au fil des généra­tions consti­tuent un processus extrê­mement complexe et repré­sentent souvent un exercice d’équi­libre pour toutes les parties concernées : la famille, l’entre­prise et les propriétaires.
Outre les aspects pratiques, les facteurs émoti­onnels jouent toujours un rôle dans la résolution des problèmes.
Outre les questions fiscales, juridiques et finan­cières, les objectifs et les valeurs person­nelles des membres de la famille et, surtout, les opinions et les ambitions de la génération suivante de proprié­taires d’une entre­prise familiale doivent être pris en compte.
Cette étude vise à donner un aperçu des inten­tions de succession des étudiants issus d’une entre­prise familiale.
Elle s’appuie sur une vaste collecte de données réalisée en 2011 dans le cadre du projet Global University Entre­pre­neurial Spirit Students’ Survey (GUESSS) visant à analyser les ambitions entre­pre­neu­riales des étudiants du monde entier. Télécharger le PDF “Retourner à la maison ou sortir dans le monde ?” FRTélécharger le PDF “Retourner à la maison ou partir dans le monde ?” EN