Sur la base d’entretiens avec 10 entreprises familiales cotées et 10 entreprises non cotées, les auteures s’interrogent sur les différences entre ces entreprises et sur les changements qu’implique une introduction en bourse.
Dans ce livre, les auteures analysent et comparent différents instruments de gestion (la gouvernance) de ces entreprises (structure de propriété, conseil d’administration, stratégie, relation famille-entreprise, politique d’information, transparence). Ils concluent qu’il n’existe pas nécessairement de distinction claire entre les entreprises familiales cotées et non cotées. Au contraire, ils trouvent des similitudes étonnantes entre leurs interlocuteurs et peuvent les classer en quatre catégories (les entreprises familiales Puma, Hippo, Poulpe et Mammouth). Ce livre se veut un livre de conseils pour les familles, leurs entreprises et leurs experts/conseillers.
Bianca Braun a étudié la gestion d’entreprise et est membre du conseil d’administration et responsable de l’audit interne dans son entreprise familiale “maxon motor ag”. Elle est issue de la dynastie d’appareils électriques Braun.
Dr. Sonja Kissling, avocate LL.M. médiatrice, est propriétaire du cabinet de conseil Family Business Matters et conseille les entreprises familiales sur les questions de gouvernance.
