Facteurs de réussite et outils pour les petites et moyennes entreprises
Birgit Felden, Armin Pfannenschwarz
Éditions Oldenburg, 2008
Éditions Oldenburg, 2008
La succession d’une entreprise est une tâche exigeante qui consiste à remplacer la clé de voûte qui maintient l’ensemble de la voûte. Il s’agit de maintenir intact le toit protecteur de l’entreprise et de l’assurer pour l’avenir.
Un concept d’acquisition bien pensé est la structure sur laquelle toutes les parties concernées évoluent pendant la phase difficile de la transition. Plus ce concept est bien pensé, plus il est facile de maîtriser la multitude de problèmes individuels et plus il est stable en tant que structure psychologique si le processus de transformation est menacé par des facteurs “mous”.
Les auteurs accompagnent les principales étapes de manière pratique et cohérente. avec deux études de cas reflétant respectivement le “meilleur cas” et le “pire cas”. Vous trouverez également des listes de contrôle, des graphiques et des conseils utiles..
