Nachfolge im Familienunternehmen. Das Handbuch.

Nachfolge im Familienunternehmen.

Das Handbuch für Unter­neh­mer­fa­milien und ihre Begleiter.

Peter May, Peter Baertels

Bundes­an­zeiger Verlag, 2016

 

Häufig wird sie verdrängt, doch irgendwann kehrt sie umso dring­licher zurück: Die Frage nach der geeig­neten Nachfol­ge­lösung.

Dabei kann eine geordnete Übergabe die Existenz des Unter­nehmens sichern — aber auch umgekehrt eine weniger sorgfältig geplante Übergabe das Unter­nehmen gefährden. Unter­neh­mer­fa­milien tun gut daran, sich frühzeitig und intensiv mit der Nachfol­ge­planung auseinanderzusetzen.

Hierbei unter­stützt sie dieses umfas­sende Handbuch. Ausge­wiesene Experten beant­worten alle Fragen rund um das Thema Nachfolge: vom richtigen Gesamt­konzept über die emotio­nalen Hürden, recht­lichen und steuer­lichen Frage­stel­lungen bis hin zur Ausbildung und Heran­führung der nächsten Generation. Auch die Folgen für das Privat­ver­mögen, Finan­zie­rungs­aspekte und strate­gische Überle­gungen werden beleuchtet.

Das Handbuch dient gleich­zeitig auch als Nachschla­gewerk für den punktuell inter­es­sierten Leser.

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Frank Halter

Frank Halter ist ausgewiesener Nachfolgeexperte, der sich seit vielen Jahren mit Passion für Nachfolgelösungen einsetzt, die Bestand haben und für alle ein Gewinn sein sollen: für das KMU, für die übergebende und die übernehmende Generation. Er hat das St. Galler Nachfolge-Modell mitentwickelt und betreibt die «St. Galler Nachfolge-Praxis», eine unabhängige Plattform für Wissen und Erfahrung rund um das Thema Unternehmensnachfolge.

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