Nr. 02: KMU Nachfolge — wirkungsvoll gestalten

Was lernen wir aus dem St. Galler Nachfolge-Modell?

Die Unternehmens­nach­folge ist ein vielschich­tiges Projekt. In einem Unter­neh­mer­leben ist die Nachfolge die Kür nach dem Pflicht-Programm dar. Das St. Galler Nachfolge-Modell versteht sich als Rahmen­konzept und ist im Jahr 2022 als Buch in seiner 5. Auflage komplett überar­beitet veröf­fent­licht worden.

Als Rahmen­konzept stellt das St. Galler Nachfolge-Modell sicher, dass bei der Nachfolge nichts vergessen geht und gleich­zeitig viel Spielraum bleibt, um dem indivi­du­ellen Prozess gerecht zu werden. Unternehmens­nach­folge ist ein Entwick­lungs­prozess, es geht um eine Trans­for­mation auf verschie­denen Ebenen. Mit dem Rahmen­konzept können unter­schied­liche Perspek­tiven einge­nommen werden. Es unter­stützt Unter­neh­me­rinnen und Unter­nehmer, den Prozess der Nachfolge aktiv, indivi­duell und wirksam gestaltet wird.

Die vorlie­gende Schrift stellt eine Zusam­men­fassung der wesent­lichen konzep­tio­nellen Sicht­weisen rund um das 5‑Themen-Rad und die 6‑Gestal­tungs-Dimen­sionen dar. Das wirkungs­volle Gestalten der Zukunft steht im Zentrum des Rahmen­kon­zeptes. Deshalb handelt es sich bei der Nachfolge um einen Entwick­lungs­prozess und nicht nur um einen Transaktionsprozess.

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Arbeits­mittel “Fragen­ka­talog für Verkäufer:Innen“
Arbeits­mittel “Fragen­ka­talog für Nachfol­ge­rInnen“
Outil de travail: “Catalogue de questions pour la mise en œuvre”

Intern: 02-Schrift-SGNafo­Modell

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Frank Halter

Frank Halter ist ausgewiesener Nachfolgeexperte, der sich seit vielen Jahren mit Passion für Nachfolgelösungen einsetzt, die Bestand haben und für alle ein Gewinn sein sollen: für das KMU, für die übergebende und die übernehmende Generation. Er hat das St. Galler Nachfolge-Modell mitentwickelt und betreibt die «St. Galler Nachfolge-Praxis», eine unabhängige Plattform für Wissen und Erfahrung rund um das Thema Unternehmensnachfolge.

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