OBT-Studie: Leitfaden zur Eignerstrategie

Die OBT AG und das Schwei­ze­rische Institut für KMU und Unter­neh­mertum der Univer­sität St. Gallen (KMU-HSG) haben einen Leitfaden erstellt, der Eigen­tü­me­rinnen und Eigen­tümer von Unter­nehmen dabei unter­stützt, eine Eigner­stra­tegie zu entwickeln.

Eine klar formu­lierte Eigner­stra­tegie dient als Leitplanke für die Firma und den Verwal­tungsrat. Es geht dabei um Fragen wie:

  • Was möchten Sie als Eigen­tü­merin oder Eigen­tümer (oder Eigner­kol­lektiv) mit Ihrer Firma erreichen?
  • Welchen Zweck und welche Werte soll Ihre Firma verkörpern?

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Ziel ist es, mit der Strategie ein gemein­sames Verständnis der Eigner zu entwickeln, um poten­zielle Konflikte bereits frühzeitig zu disku­tieren und zu regeln.

Eine Eigner­stra­tegie ist nicht nur für inhaber­ge­führte Kleinst­un­ter­nehmen oder Famili­en­un­ter­nehmen mit mehreren Famili­en­mit­gliedern relevant, sondern auch für Gründer­teams von Startups oder für Firmen, die sich inten­siver mit der Nachfolge beschäftigen.

Download PDF Leitfaden zur Eignerstrategie (2023)
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Frank Halter

Frank Halter ist ausgewiesener Nachfolgeexperte, der sich seit vielen Jahren mit Passion für Nachfolgelösungen einsetzt, die Bestand haben und für alle ein Gewinn sein sollen: für das KMU, für die übergebende und die übernehmende Generation. Er hat das St. Galler Nachfolge-Modell mitentwickelt und betreibt die «St. Galler Nachfolge-Praxis», eine unabhängige Plattform für Wissen und Erfahrung rund um das Thema Unternehmensnachfolge.

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