Die Nachfolge kann als Gefahr und Chance zugleich verstanden werden. Je besser ein Unternehmen auf die Digitalisierung vorbereitet ist, desto höher ist in der Regel die Nachfolge-Würdigkeit. Der Generationenwechsel stellt auch eine Chance dar, da die nächste Generation neue Impulse für die Weiterentwicklung des Geschäftsmodell geben kann. Gerade diese Transformation kann genutzt werden Alt und Neu im Sinne und unter Federführung durch beide Generationen gut zu kombinieren.
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