Was bringt die Unterscheidung von Führungsverhalten und Führungsrollen?

Gute Führung beginnt bei einer aufmerk­samen Selbst­führung. Wer weiss, wie er oder sie tickt, die eigenen Präfe­renzen, Stärken und Schwächen kennt, kann besser verstehen, weshalb er oder sie auf eine bestimmte Art und Weise führt oder kommuniziert.

Es gibt Führungs­mo­delle, die unter­scheiden vier Führungs-Rollen: Leader, Experte, Manager, Entwickler. Je besser jemand das eigene Führungs­ver­halten und die Präfe­renzen kennt, desto genauer kann sich jemand überlegen, welche Führungs­rollen er oder sie ausfüllen möchte, und wo man sich vielleicht jemanden aus dem Team dazu nimmt um als Team eine gute Leistung zu erbringen. .

Dieses Rollen­ver­ständnis und die Reflexion darüber kann sehr nützlich einge­setzt werden, z.B. bei einem persön­lichen Entwick­lungs­prozess oder wenn es während einem Nachfol­ge­prozess darum geht, die Führungs­nach­folge zu gestalten.

Schrift Nr. 11: KMU Führungsnachfolge

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